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RISIKOMANAGEMENT

SIKKER. Ist sicher.

Beratung zur Implementierung und dem Betrieb eines Risikomanagementsystems

​Wir unterstützen Unternehmen dabei, Risiken proaktiv zu erkennen, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um negative Auswirkungen zu minimieren. Unsere Beratung umfasst die gesamte Bandbreite des Risikomanagementprozesses – von der strategischen Planung über die praktische Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Optimierung im laufenden Betrieb.

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Unser Leistungsangebot im Überblick:

  • Bedarfsanalyse:
    Wir analysieren die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie für die Einführung eines Risikomanagementsystems.​

  • Risikobewertung und Priorisierung:
    Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir potenzielle Risiken und bewerten deren Einfluss und Eintrittswahrscheinlichkeit.​

  • Entwicklung eines Risikokatalogs:
    Auf Basis unserer Erfahrung und Branchenstandards entwickeln wir einen umfassenden Katalog an relevanten Risiken und unterstützen Sie bei der Priorisierung.​

  • Prozessgestaltung und Implementierung:
    Wir gestalten effiziente Prozesse und integrieren das Risikomanagementsystem in die bestehenden Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens.​

  • Schulung und kontinuierliche Optimierung:
    Unsere Experten schulen Ihr Team im Umgang mit dem RMS und stehen für die kontinuierliche Anpassung und Optimierung des Systems zur Verfügung.

Relevante Unternehmensrisiken im Fokus unserer Beratung:

  • Operative Risiken

    Risiken, die aus unzureichenden internen Prozessen, technischen Problemen oder menschlichen Fehlern entstehen. Ein Beispiel ist die Gefahr eines Produktionsausfalls aufgrund von Maschinenstörungen.​

  • Finanzielle Risiken

    Diese Risiken umfassen u. a. Währungs- und Zinsänderungsrisiken sowie Liquiditätsrisiken, die den Cashflow und die finanzielle Stabilität eines Unternehmens beeinflussen können.​

  • Strategische Risiken

    Risiken, die mit strategischen Fehlentscheidungen oder Marktveränderungen verbunden sind, wie beispielsweise Veränderungen im Wettbewerbsumfeld oder neue gesetzliche Anforderungen.​

  • Rechtliche und Compliance-Risiken

    Risiken, die sich aus Nichteinhaltung gesetzlicher oder regulatorischer Vorgaben ergeben, wie z. B. Datenschutzverstöße oder Verstöße gegen Arbeits- und Sicherheitsrichtlinien.​

  • Reputationsrisiken

    Negative Öffentlichkeitswirkung oder Reputationsschäden, die durch unzufriedene Kunden, Produktfehler oder Social-Media-Ereignisse entstehen können und den Unternehmenswert sowie das Vertrauen der Stakeholder beeinträchtigen.​

  • Cyber- und IT-Risiken

    Angesichts der zunehmenden Digitalisierung sind Unternehmen verstärkt Cyber-Bedrohungen ausgesetzt. Dazu gehören Datenverluste, Hackerangriffe oder Systemausfälle, die die Geschäftskontinuität gefährden können.

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